一、公司并购会裁员吗
公司并购是否会裁员取决于多种因素。
1. 并购后的业务整合需求：如果并购后公司需要进行业务整合，精简部门或流程，那么可能会导致裁员。例如，将两家公司的相似部门进行合并，就可能出现人员冗余的情况。
2. 战略调整：公司的并购往往伴随着战略调整，如果新的战略需要调整公司的规模和业务范围，也可能会引发裁员。比如，并购后公司决定专注于某一特定领域，就可能裁减其他非核心业务部门的人员。
3. 文化融合：并购双方的企业文化可能存在差异，为了实现文化融合，可能需要对人员进行调整。一些不符合新企业文化的员工可能会被裁掉。然而，并非所有的公司并购都会导致裁员。如果并购后的公司能够实现协同效应，拓展市场份额，业务反而可能会扩大，从而需要增加人员。所以，不能简单地认为公司并购就一定会裁员，需要具体情况具体分析。
二、公司并购后员工有什么影响吗
公司并购后对员工通常会有多方面的影响。
1. 工作稳定性方面，并购后的公司结构和业务调整可能导致岗位变动或裁员，部分员工可能面临失业风险，但也有部分岗位可能因整合而增加机会。
2. 薪酬福利方面，新的公司可能会重新评估薪酬体系，有可能会进行调整，有些员工的薪酬可能会增加，而有些可能会降低。福利方面也可能会有变化，如保险、假期等。
3. 职业发展方面，并购可能带来新的业务领域和发展机会，对于有能力的员工来说，是拓展职业发展的契机；但同时也可能因组织架构的变动而影响职业晋升路径。
4. 工作环境方面，公司文化可能会发生变化，新的管理理念和工作流程可能需要员工适应，这对员工的工作态度和效率也会产生一定影响。
三、公司并购后原公司人怎么办
公司并购后，原公司人员的处理通常有以下几种方式。
1. 保留原公司人员：如果并购后的公司需要原公司的业务和人员，通常会保留大部分原公司人员，并根据并购后的业务需求进行岗位调整和人员安排。这些人员可以继续在新公司工作，享受新公司的福利待遇。
2. 裁员：如果并购后的公司不需要原公司的所有人员，或者原公司的业务与新公司的业务存在较大差异，可能会进行裁员。在裁员过程中，公司需要遵守相关的法律法规，如提前通知、支付经济补偿金等。
3. 内部调动：如果原公司的人员在并购后的公司中有更适合的岗位，公司可以考虑将其进行内部调动。内部调动可以帮助原公司人员更好地适应新的工作环境和业务需求，同时也可以提高公司的人力资源利用效率。
4. 离职：如果原公司人员不愿意在并购后的公司继续工作，或者无法适应新的工作环境和业务需求，他们可以选择离职。在离职过程中，公司需要按照相关的法律法规和劳动合同的约定，为离职人员办理离职手续，并支付相应的离职补偿金。总之，公司并购后原公司人员的处理需要根据具体情况进行综合考虑，既要考虑到公司的业务需求和发展战略，也要考虑到原公司人员的利益和感受。
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